Et le reste suivra
Un facteur clé pour une implémentation logicielle réussie est de choisir la bonne équipe.
Notre équipe d’intégration vous accompagne du début à la fin du processus de mise en œuvre et, en collaboration avec les membres de votre personnel, s’efforcera d’intégrer le logiciel de gestion d’actifs choisi de la manière la plus transparente possible. Votre équipe sélectionnée prendra ensuite l’élan et les rênes lorsque notre équipe sera partie et pour cela, vous avez besoin d’une équipe en qui vous pouvez avoir confiance pour faire de son mieux.
Choisir son équipe
Qui avez-vous besoin?
Votre équipe doit être capable de tout faire et d’ouvrir la voie. Nous suggérons donc quatre acteurs clés :
L’autorisateur- L’équipe des comptes
- Le guide
- L’instructeur
L’autorisateur
Dans certains cas, la seule chose qui fait obstacle à une mise en œuvre réussie ou à des étapes clés du projet est l’autorisation. Un bon choix de membre d’équipe est quelqu’un qui peut dire oui et obtenir de notre équipe d’intégration les autorisations dont elle a besoin pour poursuivre le projet. Il peut s’agir de la personne qui détient l’autorité elle-même ou de quelqu’un qui peut l’obtenir, en s’assurant que la solution est utilisée dès que possible.
L’équipe des comptes
L’autorisateur est soutenu par un membre de l’équipe avisé en matière d’argent. Peu importe si vous pouvez obtenir tous les oui et aller de l’avant, sans les connaissances financières et le soutien de l’entreprise et des budgets, etc. la mise en œuvre s’arrêtera et rien ne sera fait à temps ou peut-être même pas du tout .
Le guide
Votre troisième joueur clé devrait être quelqu’un qui connaît la configuration du terrain et peut vous y amener rapidement. Ils sauront tout sur les actifs, où ils se trouvent et où toutes leurs informations correspondantes sont stockées, permettant à l’équipe de travailler efficacement sans attendre des jours ou des semaines pour obtenir des réponses.
Enfin nous avons…
L’instructeur alias l’assistant informatique
Cette personne doit être quelqu’un qui utilise fréquemment votre ancien système et peut être le pionnier de la nouvelle solution. Ils apprendront à connaître le nouveau système de manière approfondie et seront le dépanneur de votre entreprise. Tous les membres du personnel sélectionnés seront formés pour utiliser la solution, mais le fait d’avoir un collègue compétent peut faciliter la transition.
Ceux-ci, cependant, ne sont que quelques acteurs clés qui peuvent constituer votre A-Team, c’est à vous de décider comment vous structurez l’équipe que vous utilisez. Le meilleur ajustement est le personnel qui est multifonctionnel, peut jouer de nombreux rôles et apporter une contribution importante au projet.
Pour plus d’informations sur notre logiciel de gestion des actifs et sur la structure du processus de mise en œuvre, contactez-nous.