Elige tu equipo A

Y el resto seguirá

Un factor clave para una implementación de software exitosa es elegir el equipo adecuado.

Nuestro equipo de incorporación está con usted desde el principio hasta el final del proceso de implementación y, junto con los miembros de su personal, intentará integrar nuestro software de gestión de activos elegido de la mejor manera posible. Su equipo seleccionado tomará el impulso y tomará las riendas cuando nuestro equipo se haya ido y para eso necesita un equipo en el que pueda confiar para hacer lo mejor posible.

Eligiendo tu equipo

¿A quién necesitas?

Su equipo debería poder hacerlo todo y allanar el camino. Entonces, cuatro jugadores clave que sugerimos son:

  • El Autorizador
  • El equipo de cuentas
  • La guía
  • El instructor

El Autorizador

En algunos casos, lo único que se interpone en el camino de una implementación exitosa o hitos clave en el proyecto es la autorización. Una buena elección de miembro del equipo es alguien que pueda decir que sí y obtener los permisos que necesita nuestro equipo de incorporación para seguir adelante con el proyecto. Esta podría ser la persona que tiene la autoridad o alguien que pueda obtenerla, asegurándose de que la solución se utilice lo antes posible.

El equipo de cuentas

El Autorizador está respaldado por un miembro del equipo que conoce el dinero. No importa si puede obtener todos los sí y seguir adelante que necesita, sin el conocimiento financiero y el respaldo de la empresa y los presupuestos, etc. La implementación se estancará y nada se hará a tiempo o incluso en absoluto. .

La guía

Tu tercer jugador clave debe ser alguien que conozca la disposición del terreno y pueda llevarte allí rápidamente. Sabrán todo sobre los activos, dónde están y dónde se almacena toda su información correspondiente, lo que permite que el equipo trabaje de manera eficiente sin esperar días o semanas para obtener respuestas.

Finalmente tenemos…

El instructor, también conocido como el mago de TI

Esta persona debe ser alguien que use su antiguo sistema con frecuencia y pueda ser el pionero en la nueva solución. Conocerán ampliamente el nuevo sistema y serán los solucionadores de problemas para su empresa. Todos los miembros seleccionados del personal recibirán capacitación para operar la solución, pero contar con un compañero de trabajo bien informado puede ayudar a facilitar la transición.

Estos, sin embargo, son solo algunos jugadores clave que pueden formar su equipo A, depende de usted cómo estructurar el equipo que usa. La mejor opción es el personal que es multifuncional, puede desempeñar muchos roles y proporcionar una gran contribución al proyecto.

Para obtener más información sobre nuestro software de gestión de activos y cómo se estructura el proceso de implementación, póngase en contacto.

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