Bienvenido a la última parte de la serie ‘9 errores para evitar una implementación fallida de software de gestión de activos’.
Para recapitular rápidamente, aquí están los 9 errores para refrescar su memoria:
Falta de planificación suficiente- No tener a todos a bordo
- Llevar a cabo una personalización excesiva
- Sin gerente de proyecto del lado del cliente a tiempo completo
- Enfoque insuficiente y subestimación de los recursos necesarios.
- Falta de metodología de proyecto comprobada
- No invertir en formación basada en roles
- Sin mantenimiento y soporte continuo
- No desmantelar los sistemas heredados
Para concluir nuestra serie de blogs, nos gustaría dejarle una lista de verificación resumida para medir la salud de cualquier software que implemente en el futuro.
- ¿Ha realizado una auditoría interna?
- ¿Ha creado un plan detallado y un conjunto de metas?
- ¿Ha comunicado la necesidad de cambio?
- ¿Sus empleados entienden cómo el nuevo sistema los beneficiará/obstaculizará si usted no cambia?
- ¿Tiene un patrocinador de proyecto claro que lidere activamente el proyecto y elimine las barreras para una implementación de software exitosa?
- ¿Todos los líderes del proyecto, las partes interesadas y los socios potenciales están de acuerdo y comprenden los objetivos comerciales?
- ¿Todos los líderes del proyecto y las partes interesadas están de acuerdo en la prioridad del proyecto en relación con otras iniciativas departamentales competidoras?
- ¿Tiene un gerente de proyecto del lado del cliente a tiempo completo?
- ¿Su(s) líder(es) de proyecto tiene(n) experiencia en la implementación de sistemas de TI/empresariales?
- ¿Tiene una lista de la funcionalidad actual y los requisitos futuros?
- ¿Tiene claro el presupuesto y el nivel de recursos internos necesarios?
- ¿Está enfocado en usar la mayor cantidad de funcionalidad estándar posible? ¿Su solución elegida cumple con 80 %-90% de sus requisitos en su «estado de vainilla»?
- ¿Cuenta con suficiente capacitación basada en roles dentro de su plan de proyecto?
- ¿Ha creado una hoja de ruta para desmantelar los sistemas de TI antiguos?
En CSS, nuestra misión es convertirnos en un socio confiable a largo plazo para nuestros clientes y el proceso de implementación es donde comienza esa asociación. Contamos con un gran equipo de personas, con años de experiencia en la industria, que construyen esa relación mientras guían a nuestros clientes a través del proceso de implementación.
Si desea obtener más información sobre nuestra solución de software de gestión de activos, póngase en contacto con:
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